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动力十年 传动百年
——十年人合的科技创业模式
初识人合机电，你会以为她是个贸易公司，从事机电设备和部件的进出口业务。
接触的时间稍长，发现人合好像一个研究所——公司上上下下都是液压传动专家和工程师，惯见的是为技术解决方案频繁的设计论证，不时还要做实验检验方案的可行性。
接触久了，又觉得人合是个国际论坛，人合机电三年一度“国际动力传动与控制技术交流会”，和两年一度“液压传动产品维修培训”，已经成为世界动力传动与控制科技的峰会，汇集了国际国内顶尖的动力传动与控制专家，也吸引了国际一流的专业生产商家与国内主要的工程机械制造商。
打听一下人合的上下游客户，国外象FEC、SDD、Fairfield、Ausco和Dana、Safim、ITT等，都是业内的金字塔尖的机构，他们的技术和产品，过去一直主导着世界动力传动与控制的技术走向；国内象徐工集团、西筑、山推、鲁岳、广泰，也是国际国内主流的设备生产商。
事实上，在国际国内动力传动及电液控制技术应用领域，今天的威海人合机电已经是一个不容回避的存在——
是人合不断创新的技术解决方案，解决了国内机械设备制造中的许多技术难题，并在不断提升客户的专业技术应用水平；
是人合专业而周到的技术服务，为世界先进的动力传动与控制技术和国内制造业的技术渴求搭起顺畅沟通的商桥；
是人合坚持不懈的技术推广与普及和定期举办的行业峰会，为国外先进技术在中国的民用开启了广阔的空间，也为中国机械制造业开阔视野、实现腾飞，打造了一个国际化的技术交流平台。
更让人欣喜的是，人合十年的快速发展，一个独特而有无穷潜力的“人合模式”，正在明晰——
人合高素质的技术团队，既是国际顶尖技术与产品的代理商，也是服务国内机械制造业的技术顾问和方案提供商；
人合贯彻着“科技报国”的经营理念，既是先进科技与系统方案的研发人，也是科技应用与普及的推广人；
人合塑造的“技术先行”的核心竞争优势，让人合始终站在专业科技的国际前沿，在为中国机械制造引入国际尖端传动控制技术同时，也开始向国外输出技术和产品。
……
人合的发展模式，超越了单纯的贸易或技术贸易模式，超越了单纯的技术研发咨询与维修服务模式，超越了技术专利下的设备制造模式，更不是“科工贸”一体经营所能简单概括。人合模式，是以技术领先为核心竞争力的整合传动模式，是面向世界、面向市场的创新启动模式，也是立足“科技报国”、造福社会的成功的企业公民模式。
人合创业的十年，是世界制造业基地向中国转移的十年，也是中国制造业不断自主技术创新，升级换代的十年。随着中国制造业腾飞，不断缩小与国际尖端制造的差距，可以预见，人合立足“技术先行”的创业模式，将拥有更明显的竞争优势，和更广阔的发展空间——
今年人合的年度主题是“腾飞2008,以奥运精神,科技报国，促进中国制造业的腾飞。”人合十年，也是人合腾飞的新起点。如果说这本书让我们见证了人合过去的十年，那么在未来，让我们共同见证人合的腾飞！
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